برای اینکه یک مدیر محصول عالی باشید باید علاوه بر تجربه کاری، مفاهیم کلیدی دنیای محصول را بدانید و بکار بگیرید.
رویداد مدیریت محصول برای توسعه فردی و اشتراک تجربیات مدیران محصول در مستربلیط کالج طراحی شده است و به صورت رایگان برگزار میشود.
محمد صادق حیدری ارائه دهنده رویداد مدیریت محصول مدیر محصول رادار ۳۶۱ (موتور جستجو پرواز و هتل) و مشاور استراتژی مستربلیط در این دوره آموزشی همه مفاهیمی که یک مدیر محصول باید بداند را مرور و برخی از مفاهیم کلیدی را تشریح می کند.
این سرفصل ها منطبق با سرفصل های پروداکت اسکول آمریکا انتخاب شده اند.
نقش مدیر محصول، نقشی است که در کمتر از دو دهه گذشته در شرکتهای مختلف و مخصوصاً شرکتهایی که به دنبال دیجیتالی شدن یا ایجاد یک محصول دیجیتال مانند یک استارتاپ یا نرمافزار سازمانی بودند ایجاد شده است.
امروزه تمامی استارتاپها و عمده شرکتهای نرمافزاری مطرح یا بخش توسعه شرکتهای مختلف مدیران محصول را برای توسعه و مدیریت ایجاد محصولات جدید تربیت یا استخدام میکنند.
مدیر محصول مسئول سازماندهی فعالیتهای مختلفی است که در راستای حصول اطمینان از تحویل محصول مد نظر کاربر انجام میشوند.
نقش مدیر یک محصول نرمافزاری در طول چرخهٔ حیات محصول تغییر میکند. در ابتدای فرایند توسعه به دنبال یافتن نیازمندیها است، در حالی که در ادامه تمرکز وی بر آزمون پذیرش محصول است.
در طول تمامی مراحل، مدیر محصول نیازمندیهای کاربر نهایی را مشخص میکند، تمایل و گرایش بازار و رقبا را میسنجد و با استفاده از این اطلاعات مشخص میکند که چه ویژگیهایی باید در محصول وجود داشته باشد. برای مثال مدیر محصول میتواند تصمیم بگیرد که یک ویژگی مورد نیاز است.
چون کاربران به دنبال آن هستند یا داشتن آن برای باقی ماندن در بازار رقابتی لازم است. مدیر محصول به منظور تسهیل فرایند تصمیمگیری میتواند چشمانداز یا چارچوبی کلی برای محصول ترسیم کند.
مدیر محصول باید یک فضای همکاری منسجم و متمرکز بین همه اعضای تیم به منظور جلو راندن محصول برقرار کند. میتوان گفت مدیر محصول در نقطه تقاطع کسب و کار، طراحی و فناوری قرار گرفته است.
شادی که دیگر با مدارس همراه نیست!
19 اردیبهشت تاریخ انتخابات اتحادیه کسب و کارهای مجازی کشور
معرفی فضا کار اشتراکی اصفهان | بهترین محیط کار اشتراکی اصفهان
اگر در جایگاه یک مدیر محصول هستید و یا تمایل به ورود به این موقعیت شغلی در یک سازمان استارتاپی و یا یک کسب و کار دیجیتال دارید فرصت مشارکت و شبکه سازی در این رویداد را از دست ندهید.
سرفصل رویداد مدیریت محصول مستر بلیط
- مدیریت محصول چیست؟
- مقدمه ای بر مدیریت محصول
- شناخت استراتژیک محصول
- فرصت ها را شناسایی و مشتری هدف خود را مشخص کنید
- خلق یک فرصت فرضی
- اعتبار سنجی یک فرصت فرضی
- محصول خود را تعریف و طراحی کنید
- از ایده تا اجرای محصول
- طراحی محصول
- محصول خود را بسازید و راه اندازی کنید
- روش های توسعه فنی
- آشنایی با توسعه فنی
- محصول خود را را با ورود به بازار ارزیابی و اصلاح کنید
- راه اندازی و بازاریابی محصول
- ارزیابی و تکرار فرآیندها
امتیاز شما به این مطلب
امتیاز بازدید کننده: ستاره ها 5
تشکر از مستر بلیط بابت برگزاری رویداد های رایگان آموزشی
امتیاز بازدید کننده: ستاره ها 5